上半年煤质管理工作总结

　　二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。

　　三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。

　　四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。

　　6、做好雨季三防工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的`监控力度。全面落实雨季三防”各项防控措施。

　　7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防安全四个能力建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。

　　8、抓好安全重点，强化风险防控。

　　一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。

　　二是加强磅秤维护管理。

　　三确保车辆发运秩序。

　　四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。

　　9、完善风险预控考核措施。

　　积极推行岗位安全风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。

　　进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。

　　一是完善学习制度。各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。

　　二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照两卡、一表对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。

　　二、下半年安全工作安排

　　（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。

　　抓好20xx年员工安全培训计划实施，抓好安全生产法律法规、安全生产技术、应急管理、应急预案、职业安全健康等专业知识的学习培训。进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到防范事故人人管，人人关心防事故。

　　（二）完善安全规章制度，做到有章可循。

　　进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。做到凡事有标准，事事有人管，时时有监督，凡事有考核。切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。

　　（三）继续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。

　　（四）继续深化双基建设。一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。

　　（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。

　　（六）重点抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高温多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。

　　（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。树立职业安全健康与生命安全同等重要的理念，强化职业危害防治措施，按照源头治理、科学防治、严格管理、依法监督的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。提高广大干部员工的健康指数。

　　（八）加强岗位风险预控融合建设。

　　一是与教育培训相结合；

　　二是与班组建设相结合；

　　三是与安全监管相结合；

　　四是与安全评价相结合；

　　五是与安全质量标准化相结合；

　　六是与隐患排查治理相结合；

　　七是与安全考核相结合。进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。

　　我们将进一步加大安全工作力度，严格履行职责，创新举措，狠抓安全工作措施的落实，营造一个和谐安定的工作环境，确保完成全年各项安全工作指标。

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