社团部月度工作计划例文

　　二、人性化管理，细心待人

　　良好的作风是部门兴盛的关键，所以在培养个人能力的同时我们不应该放松对作风的管理，在今后一学期的实际工作中，我们会努力从以下几个方面狠抓作风问题建设:

　　(1)尊重老师和相关领导，见了学生会领导和老师要问好。出入办公室先敲门，对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。

　　(2)营造部门良好的工作氛围。定期组织活动，使部门干事从陌生的同学都成为朋友，争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。

　　(3)每次部门例会组织干事分享经验，让干事从别人的成功中获取经验，从别人的失误中获得教训。

　　(4)仔细配合其他各部做好学校、学院的各项活动，明确责任。

　　以上四点是部门内部建设的一个任重而道远的问题，还需要我们在实际工作中的进一步探索和改进。

　　三、总结

　　以上为社团部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。社团部是我院学生会与外部联系的桥梁，是我院学生会树立对外形象的窗口。因此，社团部一定会尽力协助其他各部做好学生会的每一份工作。

　　本学期的主要工作：

　　1.国庆节之前顺利完成社团部干事招新工作，选定具有责任心和一定做事能力的干事，作为社团部的新成员

　　2.国庆节后一个星期举办"新老生见面会"

　　3.配合其他部门做好"新生文艺汇演"的相关事宜

　　总而言之，希望我院学生会社团部团结一心，有信心，也有能力在以后的工作更上一个台阶。

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