淮南石化:积极做好小型加油站实施委托家庭管理
更新于:2018-08-29 16:18:06
为进一步完善加油站经营管理模式,建立健全市场化激励约束机制,按照省公司统一部署,中石化淮南公司积极做好年销量3000吨以下小型加油站实施委托家庭管理。
公司高度重视此项工作,成立以主要领导为组长的工作领导小组,相关部门深入参与,结合实际制定实施方案,明确职责分工,倒排工作时间节点,加强内部横向协调,形成高效、和谐的工作机制。加大宣传力度,打消员工顾虑,取得员工理解和支持,鼓励员工主动参与,深入挖掘加油站增量的空间,让员工分享改革成果。
公司结合加油站综合改造和“家文化”建设等工作,将对纳入实施范围的加油站,分步、有序改善员工驻站条件,及时配备家庭基本生活电器和家具,营造良好的生活环境。
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