领导干部年度考核表工作总结
更新于:2022-07-01 18:11:56
回顾一年来本人的工作、学习、遵纪及一切情况,基本上做到了思想上立场坚定,工作上热情饱满,作风上扎实正派,处事上热情大方,守纪上严以律己,完成任务上圆满出色。但是在工作中还存在着一些问题,一是在学习上抓的不够紧,自觉学习的意识不强,学以致用上不够。二是在处理问题上不够大胆,特别在协助拆迁上仍然存在有推诿现象三是在协调工作中有差距,特别是在独当一面解决问题时有措手不及现象,对倾向性问题采取的措施和解决的方法上欠妥。五是在工会制度建设上还有待进一步加强。
本人决心在20xx年工作中以更加以饱满的工作热情,发扬优点和长处,克服弱点和短处。我坚信在市总工会及镇党委、政府的正确领导下,在我的不懈努力下,任何困难和挫折都挡不住我争先创优和做好各项工作的坚定步伐。一定会圆满完成20xx年度的各项工作
领导干部年度考核表工作总结 篇3
根据《关于做好20xx年度科级领导干部述职评议工作的通知》文件的有关要求,为进一步加强领导班子和领导干部的政治业务素质、工作实绩等情况,进一步规范领导干部的从政行为,提高履职水平,我局于12月17日召开了领导干部述职述廉会议。会议采取自评和他评相结合的办法,对我局党政主要领导在思想、工作和廉洁自律情况进行了科学评价,现将情况报告如下:
一、高度重视,科学制定述职述廉方案。按照县纪委、组织部文件要求,我局研究制定了述职述廉时间和述职述廉方式。为真正体现述职述廉的实效性,还邀请了部分退休老干部参与述职述廉会议。
二、精心组织,认真开展述职述廉测评。12月16日,组织召开了述职述廉测评会议。会议共分四个步骤进行,一是通报前一阶段就述职述廉收集的意见和建议。二是书记、局长做述职述廉报告。三是由参会人员对述职述廉人员进行评议,。四是发放测评表,对述职述廉人员进行测评,由参会人员根据述职述廉内容结合平时工作情况,作出“满意”、“基本满意”、“不满意”等三个测评等次。
三、认真测评,成效显著。此次测评共发放测评表29份,收回29份,满意率为100%。综合测评时征求到的意见建议,局党组结合正在进行的“一气、二心、三力”主题教育活动、解放思想大讨论活动、“五型”示范群体创建活动,并制定如下措施:
一是进一步强化廉政文化工作。进一步加大反腐倡廉教育,结合典型事例开展勤廉兼优、警示教育学习会,巩固现有成果。
二是进一步完善“首问责任制”。对到我局办理咨询、举报、投诉等事项的服务对象,及时提供优质服务,能首次办的尽量首次办理;不能首次办理的,要负责领到相关股室,负责介绍给具体办事人。
三是实行挂牌上岗,文明服务。
四是实行延时服务。服务对象在临下班来办理业务,必须实行延时服务,处理好相关业务后方可离开工作岗位。
促进财政工作的稳步、和谐、有序发展。
领导干部年度考核表工作总结 篇4
通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为:乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子,能从大局出发,领会全县经济社会发展的战略意图,全面落实县委、县政府各项工作责任目标,年度目标责任满意度达到了92.3%。关注民生,从群众利益出发,把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务,创新工作,以“责任胜于能力”为突破口,把对工作的责任心落实在行动中,带领全乡干部群众团结奋进,实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。一年来各项工作总体评价为优。
一、团结民主方面:
班子成员能够树立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强。工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子有上进心,能带领各村干部一道工作,群众较为满意。
二、政治素质方面:
能够重视加强班子自身思想政治建设,加强理论学习,自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,维护平安稳定大局。强化学习制度,定期调阅干部学习笔记,撰写学习心得,提高了干部理论素养。坚持理论联系实际,并自觉运用于农村工作,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
三、工作表现方面:
以科学发展观为统领,围绕全县经济发展战略,明确发展思路,工作认真负责,务实高效。在全乡遭受严重旱灾,农业减产的严峻情况下,班子成员齐心协力,常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色,努力争项目、拓路子、抓落实,确保群众减产不减收,维护了稳定、和谐发展的良好局面,全面完成了各项工作任务和目标责任。
四、形象作风方面:
牢固树立正确的政绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假,作风务实,深入开展了党员大走访活动,倾听群众意见,解决实际问题,尽力为群众办实事,办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风,注重廉洁自律,建立健全了党风廉政责任制。
五、存在不足及建议:
1、倾听群众呼声,克服不良习气,要力争做到情为民所系,利为民所谋,权为民所谋,做一个亲民、爱民的好班子。
2、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
3、对外宣传需进一步加强。
4、加大对村社干部的监管力度。
领导干部年度考核表工作总结 篇5
按照党委政府分工,先后分管过科教文卫,小城镇规划建设与管理,工业经济与招商引资、农业农村等工作。在党委政府的正确领导下,各位同志的大力帮助、配合下,充分发挥个人主观能动性,开拓创新、埋头苦干、认真工作,较为出色的完成了各项工作任务。现将近几年来的几项主要工作实绩、理论学习与廉政建设两项表现以及自己最不满意的一项工作作具体述职如下:
一、主要工作实绩
一是xx年在陆集分管科教文体工作,分管的各项工作成绩显著,均获得市、区两级表彰。学校教育通过增加投入,改善办学条件;严明奖惩,强化班子和教师两支队伍建设;内强素质、狠抓教育教学质量管理,义务教育工作连续两年被市、区两级政府表彰为“先进工作乡镇”、“关心下一代工作先进乡镇”。体育工作,名列全市前列,荣获全区体育工作二等奖,尤其是全省开展的“万村体育工程”工作,超额完成了区下达的目标任务。此项工作由于资金主要是由各村自筹,村组干部认识不上,开展难度比较大。通过目标分解,重点突破,强力推进等各项措施的落实,最终提前顺利完成。
二是城镇建管水平明显提高,被市评为小城镇建设工作先进乡镇。xx年在陆集分管城镇建管工作,此项工作面广量大,千头万绪,要直接面对群众和许多棘手问题。为此,我采取:目标分解、责任到人;任务细化,包保到人;严格考核,奖罚到人的办法,加强制度建设,强化责任意识,同时身先士卒,深入一线、现场督办,强力推动、严罚重管。在短短半年时间内,续建和完善了新建商业街和小区的附属设施建设;铺设了府前东路、府前西路近xx米水泥道路;启动了文化站、卫计大楼、农贸市场商住楼、原食品站和建筑站商住楼开发等建设工程,建筑总面积达xx0多平方米。在城建管理工作方面采取划段包干与集中执法相结合,上级要求与本地实际相结合,说服教育与强行入轨相结合等措施,强化群众城镇意识,转变群众文明观念,强力推动城管工作上水平。通过努力,小城镇建设与管理工作被市评为“先进乡镇”,精品城市创建工作每季度考核均名列同类乡镇前列。
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