高效课堂改革实施方案

更新于:2022-03-21 11:27:57

  (3)优化作业的布置与批改。作业布置数量要精、质量要高,要留给学生自由思维的空间和补习弱科的有效时光,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置启发性思考性作业,不布置死记硬背机械训练作业;布置可选取性有层次性作业,不布置重复性作业;布置课外研究性作业,不布置繁难偏旧作业;“五必”,即有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评、布置学生的作业自我务必先做。课堂作业必须要在课内完成,不得挤占学生课间活动时光,严禁拖堂,课间十分钟要让所有学生到室外进行有氧运动,不允许留在室内。

  (4)优化检测和辅导。课堂跟踪,当日练习、每周检测、单元过关,要严格把关,把重点落在掌握学情、把握教情、发现问题、解决问题四个环节上。每次考查,务必进行试卷分析,进行失分率、失分人数以及达标率、优秀率统计,认真填写试卷分析表。对于错题,老师点拨后,要让错相同题目的学生在一齐互相讲,重新做,然后再检查,确保人人过关、题题过关。发挥“爆米花”效应,举一反三。辅导要重点抓优秀生的培养和学困生的转化。在辅导目标的制定与达成度上,教师要透过灵活多变的方式方法,使不一样层次学生的知识与潜力水平不断提高。要以班级为基本推进单位,由班主任负责统筹安排,有效分配各学科作业量和作业时光;不允许超课时上课,严格控制作业量。

  2、推行“‘六模块’建构式”理念指导下的“先学后教,合作探究,当堂达标”模式,以教法的优化保证“高效课堂”。

  “先学后教,合作探究,当堂达标”是课堂教学的总体要求,是评价课堂教学优劣的主要依据。“先学后教”看的是教学思想的转变,“合作探究”看的是教学方式的选取,“当堂达标”看的效果的体现。

  要认真学习,准确解读,全面把握模式的精髓。突出“先学后教”为首要任务,备课时重抓学案设计,学案要提前发给学生,并给足够的课前或课堂预习时光,课堂检测预习效果,重点查学生不懂的东西,教师准备教什么,着重查什么,做到“先学后教,以学定教,已学促教,能学不教”。关于“合作探究”,学习问题的提出以学生为主体,让学生透过合作讨论,自我解决问题,实在有困难的再由教师协助解决。关于“当堂达标”,其要求是:基础知识达标、基本技能达标,做到堂堂清,课课清,不留欠账。当堂达标的主体是学生,要按照“以学为主”的教学原则,确立当堂达标的教学方式;或先学后教;或自学辅导,或分组合作;或精讲精练;或探究体验,或讲练结合;或展示交流等等。课堂保证足够的时光让学生进行针对性学习,实现堂堂清,保证课堂教学目标的高效达成。

  要在实施“先学后教,合作探究,当堂达标”的课堂教学基本模式的基础上,根据不一样的课型,构建科学、实用、高效的课堂教学结构。要重点探索和把握新授课、讲评课、复习课和自习课等课型的结构要求。一般的课堂教学大致可分成四个时段,检测预习效果;提交预习难题、学生自主探究;教师指导释疑;当堂检测达标、布置课后作业。原则上每个环节10分钟左右。教师讲授不得超过课堂时光的一般时光,效果检测不少于8分钟,任何课型都不得突破。

  3、加强学生学习常规训练,以学法的优化促进“高效课堂”。

  要确立优化学法出效益的观念,加强学法规范的研究,加大学法指导的力度,培养学生良好学习习惯。从学生的学习常规抓起,规范学习过程的每一个环节,努力把教师的劳动转化为学生学习成果,提高课堂教学效益。抓好课前预习、课堂自学、独立作业、课后反思等习惯的培养。重点培养学生做事要专心,要有计划性和条理性,提高时光利用率和学习效率。

  4、整合教学资源,以现代化教学手段支撑“高效课堂”。

  一是大力提倡使用现代化教学手段。教师要树立现代教育观念,掌握计算机与网络基础知识,培养现代信息技术应用和多媒体课件制作潜力,提高实验仪器设备的使用效率。二是用好省配优质教学光盘资源。用心配合省市“农村中小学优质教学资源进课堂”相关活动,加强对优质教学资源的收集和整合工作,确保“优质资源”高效进入课堂。

  5、注重德育美育,以综合素质提升实现“高效课堂”。

  各科教学都要合理运用德育和美育的原理,注重德育和美育渗透,用心引领学生求真、求异、求活,培养学生心智技能,塑造用心健康人格。帮忙学生树立正确的人生观、价值观和审美观,以智育人,以育育人,以德育人,促进学生全面发展。

3.高效课堂改革实施方案


根据区教研室[20XX]7号文件精神,结合我校教育教学实际,拟决定在全校开展“建立高效课堂”实践活动,现特制定活动方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为根本指导,以高效课堂建立活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,坚持“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路。用心稳妥地打造“自主、合作、探究”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。

  二、实施方案

  (一)加强领导,健全组织

  为加强领导,保证活动顺利开展并取得显著成效,成立由校长及全体教师组成的工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)确立目标、明确思路

  工作目标:建立“轻负担,低消耗,全维度,高质量”的课堂,实现课堂教学状况的根本性改变。在建立过程中,逐步推进与高效课堂相匹配的学习制度与管理文化的建设,用心探索切合本区实际的优质高效轻负的教学模式和运行机制,推动课堂教学改革的和谐发展,促进教育的均衡发展。

  基本思路:在区教研室的统一规划与指导下,用心参加区教研室组织的相关活动,透过活动带动全校教师走进“建立高效课堂”的行动之中,让教师在活动中发展、在活动中提高、在活动中实现“建立高效课堂”的目的。

  三、分项实施、重点突破

  活动资料与时光安排

  (一)宣传发动(20XX年1月-3月)。透过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。学校成立构建高效课堂活动领导小组,制定实施规划,拟定具体的实施方案。

  (二)理论培训(20XX年3月)。深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习外地的先进经验,深入了解不一样学科“高效课堂”的教学模式,明确高效课堂教学改革的方向。

  (三)调研反思(20XX年4月)。开展课堂观察活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,透过自评互评找出存在的问题和差距。

  (四)课堂实践(20XX年5月)。组织教师按活动方案结合并总结自我已有的成功经验的基础上,进行课堂实践和研究,摸索出不一样学科的高效课堂的教学模式。

  (五)汇报研讨(20XX年6月)。组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改善策略,再实践、再汇报、再研讨。

  (六)总结提高(20XX年9月—10月)。经过一段时光的实践研讨后,教师要认真总结实践经验,进行理性思考,构成必须的高效教学模式及长效管理机制,推出一些成功的课例。撰写一份有较高价值的论文、个案研讨报告或经验总结文章。

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