文化建设实施方案

更新于:2022-02-17 11:22:25

  2、校园绿化。校园绿化覆盖率高,以常绿树、风景树为主,乔木、灌木、花卉和草地相结合,提倡多样性,并注明科、属、种和生长习性,班组承包管理,灌溉、修剪、清扫及时。校园绿化突出主题,形成主体格局。绿化与校园经济、课外科技活动、劳动实践相结合,渗透职业指导教育。

  ㈣校园活动文化。

  1、打造“书香校园”氛围。A、积极倡导“打造书香校园,让读书成为习惯”,创建“书香校园”。B、开展美文诵读、讲故事比赛、读书笔记展评、读书手抄报展览等活动,组织“书香班级”及“书香少年”的评比。C、保证阅读时间,做好晨诵、午读的读书方式。平时推荐书目,加强引领和管理。D、引领教师专业阅读,为教师推荐书目并购置相应图书,让教师的知识、能力、人格在专业阅读中提高、升华自己。F、做好氛围营造工作,教学楼以“读书”为主题设计走道文化、墙壁文化、教室文化。举办文艺汇演、板报、手抄报展评、影评等活动,加强学生心理健康指导,防止非理性文化倾向的负面影响。

  2、落实阳光活动制度。组建蓝球队、乒乓球队、羽毛球队,开展跳绳、踢毽子、打沙包、跳皮筋等活动,积极开展各项竞赛活动,运动会,提高师生审美水平和人文素质,净化校园文化内容,

  3、唱响和谐校园旋律。深入贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,对学生进行常规教育。充分利用“三.八”“四.五”“五.一”“六.一”“七.一”“教师节”“十.一”“一.一”及传统节日开展丰富多彩的活动。

  4、塑造健康时尚风貌。学生统一着装(不统一制作校服,要做到文明、整洁),不穿奇装异服;校徽、红领巾佩带整齐;尊师爱生,友爱互助;言谈文明,举止文雅;课间操、集会行动迅速、秩序安静;;坚持开学举行典礼,组织表彰、授奖、入队宣誓仪式;领导班子团结务实,教师主人翁意识和集体荣誉感强;干群、师生关系融洽,营造民主管理、格调高雅、勇于教改的文化氛围。

  ㈤校园人文文化。

  1、努力营造“爱的教育”校园育人氛围。注重情感熏陶、潜移默化和自然习得,培育师生用自己的真情实感去慰藉彼此的心灵,去面对彼此所取得的成功或所出现的问题和困难。让学生生活在“爱”的校园,学习在“爱”的教室,享受教师“爱”的滋养,在“爱”的陪伴下茁壮成长。

  2、全力构建“和谐相处、相互包容”的人际关系。注重人文关怀和心灵关爱,让师生在学校工作、学习和生活期间得到的心灵的抚慰,包括师生所得到的福利、服务、关心、支持和帮助等内容。在师生的工作、学习、生活和家庭等方面有幸福快乐之事或困难痛苦之事时,让我们彼此的心灵鼓励和抚慰能够及时赶到,我们彼此的关心、支持和帮助能够迅速送到。着力打造民主平等,融洽和睦、肝胆相照,荣辱与共的校园人际环境。

  3、注重实施素质教育和促使学生的全面发展。关注学生文化知识素养,关注学生诸如思想意志、行为习惯、文明礼仪、个性涵养、人际交流和责任义务等方面的素养,即怎样做人的素养,把培养健康健全的人作为学校的中心工作。

  六、日程安排:

  按照学校要求,开展好校园文化建设活动,本学期主要工作分六个阶段完成。

  第一阶段:(2月9日至3月1日)设计规划方案。

  第二阶段:(3月2日至3月10日)宣传发动阶段。

  1、设计校园文化建设平面图,制定实施方案。

  2、召开会议,进行宣传动员。

  3、发动教职工,筹措资金。

  第三阶段:(3月11日至3月15日)申报审批阶段。

  设计修改规划方案,并报教育局审批。

  第四阶段:(3月11日至4月30日)校建施工阶段。

  1、协商征用土地,修建院墙,师生食堂、餐厅。

  2、装修新建教学楼。

  第五阶段:(5月1日至5月31日)基础设施建设阶段。

  1、铺设下水道,地下排水管道,渗水、控水、排水设施。

  2、整理院内场地,操场、院子填方施工。

  3、改造校园所有院墙。

  第五阶段:(6月1日至7月31日)绿化、美化阶段。

  1、修建中院绿化带、小路、地灯、升旗台、风景树,硬化地面。使校园达到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

  2、各班落实班级文化,精心设计和布置教室。从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。

  第五阶段:(8月1日至8月31日)文化设施建设施工阶段。

  1、学校在校园适当地方设置人文景观、格言警句,悬挂张贴名人名言挂图。使学生随时随地都受到感染和熏陶,体现校园“处处皆教育”的深刻内涵,初步完成校园物质文化建设项目。

  2、改造旧教学楼,装饰装修,修理油染课桌凳。

  3、改造学校操场,修建跑到,各项运动场地。

  4、改造教师宿办楼后院。

  第六阶段:(9月1日至9月30日)巩固提高阶段。

  对照规划,检查提高,创新构思,独特设计施工,使校园文化上档次,上水平,有创新。

3.文化建设实施方案


前言:

  当前随着世界经济的发展、进步,市场需求情况的变化,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业(包括高新技术企业)来说,产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到秀,有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见,我们要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,只有这样,才能不断增强企业竞争实力,从而在经济全球化的浪潮中,特别是在我国与国际市场高度融合的情况下,使企业充满活力,处于不败之地。

  虽然目前我们有市场,前景也一片光明,但目前我们可能还处于同一水平。但我们一品要胜出,我们要做大做强,靠的是什么?我们要形成自己的企业文化!文化制胜,我们要做的企业,让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下,一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚,一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。

  一、企业文化建设的目的:

  (一)、促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。

  (二)、建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。

  (三)、不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以服装文化促进人类文明的发展。

  (四)、建立有团队精神的学习型组织。

  二、企业文化建设的指导思想与基本原则:

  坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的'力量源泉。

  (一)、以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。

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